Ihr Partner für wirksame IT-Transformation und klare Projekterfolge

Digitale Schlüsselprojekte geraten ins Stocken? Vakanzen in der IT-Führung belasten das Tagesgeschäft, oder veraltete ERP- und E-Commerce-Systeme bremsen das Wachstum aus?

Wenn intern Know-how, Kapazität oder der nötige Zug am Band fehlen, braucht es keine langwierigen Beratungsschleifen, sondern sofortige, pragmatische Handlungskompetenz.

Als erfahrener Interim IT-Projekt- und Programmmanager bringe ich Ordnung in komplexe IT-Landschaften und führe  Initiativen sicher ans Ziel.

Wie ich Ihr Unternehmen unterstütze:

• Operative Entlastung & Leadership: Schnelle Übernahme von Führung auf Zeit (z. B. als Head of IT oder Programmdirektor) – zur Überbrückung von Vakanzen und zur Befähigung der internen Teams.
• Projekterfolg im Fokus: Zielgerichtete Steuerung von komplexen ERP-, CRM-, PIM- und E-Commerce-Transformationen (u. a. MS Dynamics 365, SAP S/4HANA, Shopware, Cloud-Migrationen).
• Verbindung von Business & IT: Als Bindeglied übersetze ich zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Entwicklung – ohne Hierarchiedünkel, aber mit klarer Kante und hoher Transparenz.
• Nachhaltige Ergebnisse: Ich schaffe selbsttragende, wartungsarme Strukturen und befähige Mitarbeiter so, dass sie nach meinem Einsatz eigenständig und erfolgreich weiterarbeiten.

Lassen Sie uns keine Zeit verlieren

Jede Verzögerung in kritischen IT-Projekten kostet Geld und Nerven. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ich Ihr Team sofort entlasten und die IT-Projekte auf Erfolgskurs bringen kann.